Obiettivo dei servizi di System Integration è garantire all’azienda la possibilità di implementare soluzioni basate su requisiti manifestati e sulle reali esigenze, con progetti in grado di valutare i prodotti ed i servizi disponibili sul mercato dell’Information Technology e dell’Office Automation (senza specifica preferenza per alcuno). Oltre ad identificare possibili alterantive anche non commerciali (Open Source) ed integrare i prodotti di mercato e non coniando Soluzioni che risultino aperte, scalabili, flessibili, di successo, in relazione alla problematica manifestata dal cliente o dalla specifica esigenza manifestata. Inoltre la forza è quella di riuscire a dare idee e soluzioni innovative, supportando il cliente nelle fasi di scelta, di implementazione e di supporto post implementazione.

Obiettivo del servizio di IT Auditing è guidare il cliente nella definizione delle migliori strategie d’azione relativamente ai sistemi di Information Technology di cui fruisce, negli esclusivi interessi del cliente ed in modo indipendente rispetto ai diversi Vendor HW e SW presenti sul mercato.
Tale approccio prevede l’analisi dello stato attuale del sistema IT/ICT interno all’azienda; l’individuazione dei punti critici/debolezza e degli aspetti di maggior interesse per il cliente oltre alla presentazione di ipotesi di soluzione progettuale formulate nell’ottica del cliente stesso garantendo massima indipendenza dai Vendor di mercato, concludendosi con l’indicazione degli effort temporali ed economici di massima per gli interventi finalizzati alle implementazioni suggerite, al fine di guidare le scelte del cliente anche da un punto di vista temporale e di budget.

Obiettivo del servizio di Analisi dei costi IT è aiutare il cliente nella corretta identificazione del Budget annuo relativo al contesto di Information Technology (spese correnti ed investimenti), con il chiaro intento di dare evidenza delle spese/investimenti effettivi, insieme alla valutazione di eventuali correttivi volti alla riduzione delle spese correnti (selezione nuovi fornitori/servizi per contratti in scadenza, ri-negoziazioni contratti a lunga scadenza).
Altri obbiettivi sono dare supporto nella pianificazione degli investimenti futuri in relazione ad un piano organico di crescita, cercando di valorizzare l’esistente al massimo prima di procedere ad inutili allocazioni di Budget per infrastrutture o servizi non necessari o già esistenti, insieme alla formulazione del Budget di breve, medio e lungo periodo per il contesto di Information Technology, il supporto nella stesura dei contratti di servizio per nuove soluzioni, e in conclusione dare supporto nella gestione di gare di acquisto o nella valutazione comparativa di offerte per progetti quotati da terzi fornitori di servizio.

Offriamo un servizio di consulenza che migliora l’efficienza operativa e organizzativa, riorganizzando infrastrutture e servizi applicativi e ottimizzando l’allocazione delle risorse. Dall’analisi della mappatura risorse/servizi al disegno dei processi IT, passando per l’ottimizzazione del budget per spese e investimenti in Information Technology, fino al supporto decisionale e alla formazione in tecnologie e sicurezza informatica.